행복한 가정의 첫걸음은 칼퇴? 기업의 일·가정양립 제도 추진 상황!

야근에 지친 직장인들의 로망인 ‘칼퇴’가 현실로 이루어질 수 있을까요? 업무 효율성과 집중력이 떨어지는 야근을 줄이고 일·가정 양립을 위해 기업이 먼저 정시퇴근을 독려하고 나섰는데요. 전경련이 실시한 설문조사에서 대기업 10곳 중 7곳이 일과 가정의 균형을 이루기 위한 정시퇴근 문화 조성을 중점적으로 추진하고 있는 것으로 나타났습니다. 그럼, 올해 기업들의 일·가정양립과 관련하여 추진하고 있는 제도는 무엇인지 좀 더 자세히 알아보겠습니다.

대기업 72.8%, 올해 ‘정시퇴근 문화 조성’ 중점 추진

전경련이 여론조사기관인 리서치앤리서치에 의뢰한 ‘500대 기업 일·가정양립 제도’에 대한 설문조사에는 총 191개사가 응답했는데요. 조사 결과, 올해 가장 중점적으로 추진 중인 것은 ‘정시퇴근 문화 조성’이었습니다. 이 밖에도 소정 근로시간을 준수하면서 근로자 편의에 따라 출퇴근 시간을 조정할 수 있는 ‘시차출퇴근제 실시’를 비롯해, 기존 전일제 근로자라도 소정 근로시간보다 적게 근무할 수 있는 ‘단축근무제 실시’, ‘자동육아휴직제 실시’ 등의 순으로 나타났습니다.

대기업 83.2%, 여성인재활용제도 도입

2016년 현재 여성인재활용제도를 운영 중인 기업은 10곳 중 8곳 이상이었습니다. 이들 기업에서는 ‘여성인재를 육성하는 교육 프로그램 운영’, ‘여성위원회 등 협의기구 설치’, ‘경력단절여성 고용’, ‘신규채용 일부를 여성에게 할당’ 등의 제도를 시행하고 있습니다.

대기업 78.0%, 출산·육아지원제도 실시 중

현재 출산휴가 90일, 육아휴직기간 1년 이내 등 법정의무제도 이상의 출산·육아지원제도를 실시하고 있는 기업은 78.0%였는데요. 출산·육아지원의 종류 가운데 10곳 중 5곳 이상이 ‘여성전용 휴게실’을 설치하고 있으며, ‘임신·출산 관련 의료비 지원’, ‘자동육아휴직제 실시’, ‘법정보장기간을 초과하는 육아휴직제 운영’ 등을 실시하고 있습니다. 이러한 제도를 선제적으로 도입한 이유로 10곳 중 6곳이 ‘회사에 대한 근로자들의 로열티 제고’라고 답했으며, 이 외에도 ‘출산, 육아로 인한 인력손실 방지’, ‘국내외 우수 인재 유치’ 등을 꼽았습니다.

특히, 출산·육아지원제도 실시의 가장 큰 애로사항으로 85.9%의 기업이 ‘대체 인력 부족 등으로 다른 직원들의 업무부담 증가’를 꼽았는데요. 또 ‘성과평가 및 인사관리의 어려움’(3.7%), ‘휴직자와 근무자의 근속 기간이 동일하게 오르는 등의 역차별 발생’(3.7%), ‘휴가·휴직급여 및 재교육 비용 등 인건비 상승’(3.1%) 등을 지적하기도 했습니다.

대기업 41.4%, 시차출퇴근제 등 유연근무제 활용

현재 유연근무제를 활용하고 있는 기업은 41.4%였으며, 이들 기업이 도입한 유연근무제의 종류는 ‘시차출퇴근제’, ‘단축근무제’를 비롯하여 일이 많을 때 근로시간을 늘렸다가 일이 적을 때 줄일 수 있는 ‘탄력적 근로시간제’, ‘재택근무제’ 등의 순이었습니다.

유연근무제를 도입한 기업들의 절반은 ‘근로자의 직무만족도 향상’의 효과를 보았다고 답했는데요. 그 밖에도 ‘생산성 향상’, ‘경력단절 등의 인력손실 방지’, ‘이직률 감소’ 등을 꼽았습니다.

반면에 도입하지 않은 기업들 가운데 절반 이상은 ‘근무시간 차이로 내외부와의 소통 불편’을 이유로 꼽았습니다. 또한, ‘직원 근태 등 인사관리의 어려움’, ‘업무·조직의 특성상 도입 어려움’, ‘시스템 설치비 등의 비용부담’ 등을 지적했습니다.

일·가정양립제도 증가로 인한 긍정 및 부정 의견 혼재

한편, 일·가정양립을 강제하는 법정제도가 증가함에 따라 나타나는 영향에 대해서는 긍정적 의견과 부정적 의견이 혼재했는데요. ‘다른 근로자들의 업무부담 증가’, ‘일·가정양립에 대한 사업주의 인식 제고’, ‘직장 내 근로 환경 개선 가속화’, ‘여성근로자 채용을 기피’ 등의 의견이 나타났습니다.

이와 함께 일·가정양립 제도의 실효성을 높이기 위해 정부가 우선 추진해야 할 사항에 대한 의견도 있었는데요. ‘실시 기업에 대한 지원금 인상 및 세제 혜택 등 인센티브 강화’(50.8%), ‘법규위반 사업장에 대한 감독 강화’(19.4%), ‘일·가정양립의 긍정적 효과 홍보’(16.2%), ‘전문성 있는 대체인력 풀 구성’(12.0%) 등을 꼽았습니다.

또한, 일·가정양립 제도 중 남성육아휴직과 관련하여 ‘직장 내 눈치 주는 문화 개선’(59.7%), ‘남성 육아휴직자에 대한 인센티브 강화’(17.3%), ‘남성 육아의 긍정적 효과 홍보’(14.1%), ‘전체 육아휴직 기간을 남녀가 나눠쓸 수 있도록 제도 정비’(6.3%) 등이 필요하다는 의견입니다.

이번 조사 결과에 따르면, 대기업들이 유연근무제 등 일·가정양립제도를 도입하고 있지만 다른 근로자의 업무부담 증가, 소통 불편, 인사관리의 어려움 등의 문제로 도입을 망설이는 기업도 있는 것으로 나타났는데요. 이러한 문제점은 노동생산성이 오르고 경쟁력이 강화된 기업들이 늘어나면 자연스럽게 해결될 수 있을 것으로 보입니다. 따라서 기업들의 경쟁력 강화를 위해 함께 노력하며 일·가정양립제도를 더욱 확산시켜 나가야 할 것입니다.

* 본 포스팅은 전경련 환경노동팀 신민섭 책임연구원의 자료를 기초로 작성되었습니다.